1、 负责协助车间主管进行车间日常排产的管理，严格按厂家与公司的车间管理服务流程标准开展工作，确保维修车间的各项业绩目标的完成与实现； 2、 负责维修车间日常工作的组织与管理，监督/指导车间技术人员的各项工作，对维修车间各岗位间的工作配合情况进行协调； 3、 指导各班组长合理安排各班组人员和工位的使用，保证资源使用效率的最大化； 4、 负责车间维修质量的管理，车间人员日常维修工艺流程和设备操作流程进行监督检查并及时纠正，针对在修车辆出现的各种问题，及时与相关人员或部门协调解决； 5、 负责车间安全生产的管理，监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产，监督检查车间维修设备日常保养执行情况，监督检查维修工具管理状况，每月对工具库和个人工具进行盘点，并将结果上报领导； 6、 协助维修经理对车间人员进行发展和培养，做好维修车间各项业绩的统计与分析工作，对各项数据进行充分的分析并以此为依据不断改进工作的方式与方法，对服务部维修过程中的返工返修率进行分析与控制，不断改进各项工作； 7、 负责服务部的安全文明生产工作，建立和谐和睦的工作氛围； 8、 完成车间主管维修经理委派的其他临时性工作负责